| Anotace: |
Pro každý podnik je nezbytně nutné, aby měl funkční program řízení procesní bezpečnosti. Podniky dnes vědí, jak provést analýzu rizik, umí řídit změny a zkoumat události. Neúplné jsou však pracovní postupy pro zajištění kontinuity a dokončení celého procesu. Tento článek poskytuje návod, jak snížit chyby v návrhu, implementace a používání kompletních pracovních postupů pro zajištění činnosti řízení procesní bezpečnosti (PSM). Mnoha selháním lze předejít (1) zlepšením dokumentace o tom, co je už uděláno, (2) okamžitým řešením doporučení souvisejících s PSM a (3) zabýváním se problémy a výzvami při udržet přehledu o stále se měnících a obecně uznaných přijatých technických praktik (recognized and generally accepted good engineering practices, RAGAGEP), které se týkají mnoha aspektů PSM programu. Navíc je nezbytné zdokumentovat manažerskou podporu a zapojení a systémy zajištění všech pracovních činností.
|