| Anotace: |
S tím, jak se organizace věnuje bezpečnosti práce, se odborníci na ochranu životního prostředí, zdraví a bezpečnost práce (BOZP) stávají z administrátorů odborníky na danou problematiku a z nezbytných nákladových středisek se stávají funkce s přidanou hodnotou, které umožňují obchodní úspěch. Vzhledem k neustále se měnícímu podnikatelskému prostředí společnosti neustále hledají způsoby, jak se odlišit, vytvořit nové konkurenční výhody a maximalizovat ziskovost, některé z nich s využitím svých interních zdrojů. Některé společnosti využívají strategii přeměny svých zdrojů v oblasti BOZP na placené profesionály, kteří mohou poskytovat služby novým nebo stávajícím klientům. Tato možnost je vhodná zejména pro organizaci, která je již podnikem založeným na službách. Ačkoli má tento přístup některé významné výhody, má zásadní důsledky, které musí organizace zvážit a aktivně řešit. Tento článek zkoumá výhody a nevýhody tohoto přístupu, popisuje kroky, které je třeba podniknout ke zmírnění možných negativních důsledků, a poskytuje metodiku, kterou je třeba při realizaci tohoto přechodu dodržet.
|