| ???persistent.caption.title??? |
???persistent.caption.value??? |
|
|
| Clavius tčíslo: |
58152
|
| Překlad: |
Pružná pracovní doba jako privilegium nebo nárok? typ přístupu k pružným pracovním úvazkům formuje vzájemné přesvědčení a vztahy sociální výměny v hybridních pracovních týmech
|
| Rozšířená anotace: |
|
| Jazyk dokumentu: |
ger
|
| Ročník: |
77
|
| Číslo: |
4
|
| Rozsah (stránky): |
666-677
|
| Název zdroje: |
Zeitschrift für Arbeitswissenschaft
|
| Rok vydání: |
2023
|
| Publikovat na bozp-info: |
|
| Forma publikování: |
|
| Perex: |
|
| Datum publikování: |
|
| Publikováno na URL: |
|
| Připojené soubory: |
Flexible working arrangements
|
| Název: |
Flexible working arrangements as privilege or entitlement?
|
| Další názvová informace: |
type of access to flexible working arrangements shapes reciprocal beliefs and social exchange relationships in hybrid work teams
|
| Klíčové slovo: |
doba pracovní
flexibilita
úvazky pracovní
týmy pracovní
aspekty sociální
|
| Autor: |
|
| Anotace: |
Z literatury vyplývá, že zaměstnanci oplácejí "privilegium" pružné pracovní doby (flexible working arrangements, FWA) vyšším úsilím. Na základě teorie sociální výměny autoři ve studii rozhovorů zjišťovali, jak vedoucí pracovníci utvářejí přesvědčení členů o nutnosti oplácet přístup k FWA. Na základě 20 rozhovorů vnořených do deseti týmů ze dvou organizací analyzovali, jak jsou FWA vnímány a vyjednávány mezi vedoucími týmů a jejich členy a zda nízká nebo vysoká prevalence FWA v týmech hraje roli pro vytváření vztahů sociální výměny. Rozhovory se uskutečnily před pandemií covid-19. Zatímco v jedné organizaci byl přístup k FWA vyjednáván individuálně pouze z důvodu konkrétní potřeby, v druhé organizaci byl usnadněn a udělování FWA se vyvinulo jako sociální norma. Zjištění naznačují, že v obou kontextech FWA skutečně iniciovaly vztahy sociální výměny, neboť členové týmu se často snažili oplatit za přístup k FWA udržením výkonu a/nebo projevením vysoké flexibility. Pokud byly FWA udělovány pouze vybraným členům (nízká prevalence), byly ve výpovědích jako důležitá pravidla výměny uváděny "udržování výsledků" a "výměna quid-pro-quo". V organizaci s vysokou prevalencí FWA ukázaly kooperativní týmové rutiny, že členové pociťovali potřebu oplatit laskavost ostatním členům týmu nebo organizaci spíše než přímo vedoucímu.
|
| Bezpečnostní úroveň: |
|
| Druh: |
nezadáno
|
| Odkaz na dokument (URL): |
|
| Původní znění: |
|