| Anotace: |
Podle Wegge et al. (2014) může chování vedoucích pracovníků ovlivnit zdraví zaměstnanců několika způsoby. Model popisuje vedoucí pracovníky (1) jako aktéry s přímým vlivem na zdraví zaměstnanců, (2) jako tvůrce pracovních systémů, (3) jako moderující faktor (nárazník/zesilovač) vlivu pracovních požadavků a zdrojů na zdraví, (4) jako tvůrce skupinového klimatu a identifikace a (5) jako přímé vzory chování souvisejícího se zdravím. Za účelem shromáždění důkazů o užitečnosti tohoto vícecestného modelu byly analyzovány souvislosti mezi věkově diferencovaným vedením (age-differentiated leadership, ADL) a zdravím u 947 zaměstnanců německé technologické společnosti. ADL je styl vedení, který zohledňuje zvláštnosti věkově smíšených týmů a také rozlišuje mezi různými potřebami různých věkových skupin. Bylo zjištěno, že lepší ADL (při kontrole vedení orientovaného na zaměstnance) je spojen s menším počtem fyzických a psychických potíží (cesta 1). Tento vztah je zprostředkován sociální podporou vedoucího (cesta 2) a lepším rekreačním klimatem v týmu (cesta 4). Lepší ADL také snižuje negativní vliv psychických pracovních nároků na psychické symptomy (cesta 3).
|