| Anotace: |
Závažné havárie v oblasti procesní bezpečnosti zůstávají klíčovou výzvou pro všechna průmyslová odvětví, která se zabývají manipulací s nebezpečnými materiály, včetně uhlovodíků. V uplynulém desetiletí došlo k řadě událostí, které vedly k významným změnám ve způsobu, jakým jsou závažné průmyslové havárie vnímány a řízeny. Mnoho společností uplatňuje při řízení rizik tradiční přístup založený na riziku. Větší organizace, jako jsou ropné, plynárenské a petrochemické společnosti, mohou využít proaktivní přístup k řízení podnikových rizik (ERM), který buduje odolnost organizace vůči potenciálním hrozbám pro podnikání. Zatímco obecné postupy řízení rizik se zaměřují na rizika na úrovni zařízení/aktiv, přístup ERM nabízí při hodnocení rizik širší perspektivu. Tento přístup je flexibilní, dynamický a cyklický a poskytuje strukturované řešení neustále se vyvíjejícího prostředí podnikatelských rizik. Tento dokument poukazuje na praktické použití šestikrokového rámce ERM při posuzování, analýze a doporučování opatření ke zmírnění nedostatků souvisejících s řízením hlavních rizik bezpečnosti procesů.
|