| Anotace: |
Účelem této studie je představit model - mapu výkonnosti v oblasti bezpečnosti, který specifikuje klíčové faktory ovlivňující výkonnost organizací v oblasti bezpečnosti a navrhuje vztahy mezi identifikovanými faktory. Kvalitativní studie více případů se skládala ze tří fází: návrhu, iterace a testování vytvořeného modelu. Studie rozhovorů byla provedena ve čtyřech společnostech z různých odvětví a později byl model testován ve třech doplňujících se společnostech. Zúčastněné společnosti zastupovaly kovoprůmysl, potravinářský, lesnický a chemický průmysl; průmyslové služby; a infrastrukturu a výstavbu domů. Studie identifikovala celkem 42 jednotlivých faktorů, které spadají do následujících sedmi hlavních hledisek BOZP: řízení BOZP, vedení BOZP, struktura, procesy, kultura, chování jednotlivců a výkonnost. Studie navrhuje mapu výkonnosti v oblasti bezpečnosti, která znázorňuje cestu vedoucí k BOZP a orientační příčinné vztahy mezi faktory, které ji ovlivňují. Stejné faktory ovlivňující BOZP se opakují ve všech zahrnutých průmyslových kontextech. Studie odpovídá na výzvu k proaktivnímu měření výkonnosti a vyváženějším systémům měření bezpečnosti.
|