| Anotace: |
Efektivní sdělení o procesní bezpečnosti podporují, představují a posilují silnou kulturu bezpečnosti procesů. Žádný komunikační program nebo slogan však nemůže vytvořit silnou kulturu procesní bezpečnosti. Organizace musí investovat potřebný čas a zdroje na její podporu. Aby organizace zavedly, udržely a zlepšily výkonnost v oblasti procesní bezpečnosti, musí identifikovat a řešit situace, které jsou v rozporu s jejich očekáváními a komunikací týkající se procesní bezpečnosti. Zapojení a angažovanost zaměstnanců jsou možné pouze tehdy, pokud jsou poskytovány dostatečné pobídky. Jinými slovy, lidé budou vynakládat největší úsilí na činnosti, které poskytují největší odměnu. V článku jsou uvedeny příklady situací, které jsou v rozporu s poselstvím organizace o procesní bezpečnosti, a navrženy osvědčené postupy pro řešení těchto situací.
|