Prohlížeč má zakázaný Javascript. Prosím, povolte ho pro plnou funkčnost systému a obnovte stránku.
Prohlížeč má zakázané cookies. Prosím, povolte je pro plnou funkčnost systému a obnovte stránku.
Zavřít režim celé obrazovky
Název:
|
Managing behaviour vs. leading people |
Další názvová informace:
|
evidence-based lessons to achieve & sustain an injury-free workplace |
Překlad:
|
Řízení chování vs. vedení lidí: lekce založené na důkazech k dosažení a udržení pracoviště bez úrazů |
Autor:
|
Geller, E. Scott |
Klíčové slovo:
|
kompetence kultura bezpečnosti práce kultura podniková odpovědnost pracovníci vedoucí principy řízení lidských zdrojů vedení lidí |
Anotace:
|
Vedoucí pracovníci mají přidělenu svou pozici a vedou lidi k odpovědnosti pomocí vnějších nebo externích důsledků či nepředvídaných událostí. Vedoucí pracovníci inspirují lidi k vlastní odpovědnosti tím, že prosazují a podporují individuální volbu, vnímanou kompetenci a vzájemnou závislost. Tento článek objasňuje 17 principů vedení, které může každý praktikovat, aby v podniku vypěstoval a podpořil kulturu bez úrazů. |
Jazyk dokumentu:
|
eng |
|
Název zdroje:
|
Professional Safety |
Ročník:
|
67 |
Číslo:
|
4 |
Rozsah (stránky):
|
s. 30-37 |
Rok vydání:
|
2022 |
|
Publikováno na URL:
|
|
Připojené soubory:
|
Managing behaviour |
|
|
|
{{'asyncop.tasklist' | i18n}}