| Anotace: |
Mnoho organizací se stále znovu a znovu zamýšlí nad úlohou vedoucího postavení BOZP a snaží se tuto úlohu pochopit. Tento článek začíná základní definicí vedoucího postavení a dále určuje čtyři základní prvky, které jsou pro něj rozhodující: osobnost a hodnoty, způsob vlivu, nejlepší uplatnění a kultura organizace. Poté článek diskutuje o eliminace rizika a řízení, které jsou základními úlohami vedoucího pracovníka s ohledem na BOZP. Na závěr se článek znovu zabývá příčinným paradigmatem úrazů s tím, že se vedoucí pracovník nesmí soustředit na hledání viníků, aby bylo možno vytvořit vysoce funkční organizaci, která účinně omezí resp. eliminuje expozici
|