| Anotace: |
První část tohoto článku představila projekt Zdravý domov Německého leteckého střediska. Druhá část se nyní zaměřuje na možnosti budoucí spolupráce. Autorky uvádějí, že projekt vznikl ad hoc jako reakce na koronavirovou krizi. Konstatují, že podrobnější plánování projektových prací nebylo možné. Na základě zkušeností s projektem a potřebou současného plánování do budoucna je třeba zdůraznit různé aspekty, které je třeba vzít v úvahu při plánování, přípravě a realizaci interdisciplinární spolupráce v oblasti bezpečnosti práce a sestavení interdisciplinárního týmu: definovat téma (včetně popudu ke spolupráci); objasnění důvodu ke spolupráci (nedostatek vlastní odbornosti, složitost tématu, heterogenita cílových skupin, instrukce "shora"); definovat cíle a parametry, vč. toho, jak budou měřitelné; časový rámec projektu (spolupráce při plánování projektu nebo dlouhodobá spolupráce); odpovědnosti; složení týmu; tok informací v týmu; zpětná vazba (jak budou komunikovány výsledky, nápady apod.); rozhodování (jak se přijímají rozhodnutí - kdo se účastní: celý tým, vedení týmu, třetí strany); koordinace činností malého rozsahu s třetími stranami; zdroje (finanční, lidské zdroje). Podle autorek je mezioborová spolupráce nezbytná především u těch, kdo se zabývají BOZP. Otevírá slibné perspektivy ve světě práce.
|