| Anotace: |
Řízení a změna chování zaměstnanců je dlouhodobým procesem, který vyžaduje závazek vrcholového vedení podniku, zapojení zaměstnanců, zavedenou kulturu BOZP, správný postup a organizaci. Autor se věnuje otázce řízení nebezpečného chování zaměstnanců, které vychází z identifikování kritického chování za použití speciálních analýz a modelů lidského chování, a připomíná již dříve medializovaný program bezpečnosti založené na bezpečném chování (Behavior-Based Safety - BBS), vhodný pro eliminaci selhání lidského činitele, předcházení pracovním úrazům a pro zajišťování bezpečnosti na pracovišti.
|