| Anotace: |
U operací a procesů, kdy používání norem, předpisů a/nebo všeobecně uznávaných a přijímaných příkladů správné praxe nemusí být dostatečné k řešení prevence rizik konkrétního podniku, existuje několik dalších možností. Článek představuje i další metody, které lze využít pro komplexní posouzení rizik pro konkrétní podnik (např. analýzy FTA - Fault Tree Analysis, QRA - Quantitative Risk Assessment, Event Tree, Failure Mode, and Effects Analysis and Human Reliability Analysis). Oproti analýzám HAZOP, LOPA a What-If (přímočaré a relativně snadno proveditelné analýzy) jsou to metody časově náročnější, dražší a vyžadují vyšší úroveň odborných znalostí. Tento článek prezentuje přístupy k analýze rizik čtyř firem BASF, Celanese, The Dow Chemical Company a Eastman Chemical Company. Každá společnost používala kritéria k určení, kdy jít nad rámec analýz HAZOP, What-If a LOPA a prezentovala příklady, kdy byly použity více pokročilé techniky. Smyslem tohoto článku je poskytnout čtenářům reálné příkladů, které demonstrují odpovídající uplatnění správného nástroje a ilustrují, jaká kritéria mohou být použita k tomu, aby byla činěna informovaná rozhodnutí o výběru vhodné metodiky PHA.
|