SAFE - Transformational and passive leadership as cross-level moderators of the relationships between safety knowledge, safety motivation, and safety participation

Název:	Transformational and passive leadership as cross-level moderators of the relationships between safety knowledge, safety motivation, and safety participation
Další názvová informace:
Překlad:	Transformační a pasivní styl vedení lidí jako meziúrovňové moderátory vztahů mezi bezpečnostními znalostmi, bezpečnostní motivace a bezpečnostní účastí
Autor:	Jiang, Lixin Probst, Tahira M.
Klíčové slovo:	znalosti motivace participace vedení lidí bezpečnost řízení lidských zdrojů
Anotace:	Zatímco bezpečnostní znalosti a bezpečnostní motivace jsou dobře zavedené prediktory účasti v bezpečnosti, méně je známo o vlivu stylu vedení lidí na tyto vztahy. Účelem této studie bylo zjistit, zda jsou pozitivní vztahy mezi bezpečnostními znalostmi a motivací a bezpečnostní participací jsou závislé na transformačních a pasivních formách vedení. Autoři použili pro účely studie víceúrovňové modelování na vzorku 171 zaměstnanců uspořádaných do 40 pracovních skupin a zjistili, že transformační styl vedení posílil vztah mezi bezpečnostními znalostmi a účastí, zatímco pasivní vedení oslabilo vztah bezpečnostní motivace a účasti.
Jazyk dokumentu:	eng

Publikováno na URL:
Připojené soubory:	transformational and passive leadership