Výzkumná zpráva

???persistent.caption.title??? ???persistent.caption.value???
Clavius tčíslo:
Datum začátku úkolu: 1. 1. 2015 0:00:00
Datum ukončení úkolu: 31. 12. 2016 0:00:00
Hlavní řešitel: Mgr. et Mgr. Josef Senčík
Interní číslo:
Kód projektu: TB03MPSV006
Rok vydání: 2016-12
Nakladatel: VÚBP, v.v.i.
Místo vydání: Praha
Počet stran:
Poskytovatel: TAČR
Řešitelský tým: RNDr. Stanislav Malý, Ph.D.
PhDr. David Michalík, Ph.D.
Typ projektu: granty - ČR
Připojené soubory: TB03MPSV006_1_vecna_cast_pz_beta
TB03MPSV006_3_odborna_zprava_pz_beta_20160110
Název: Výzkum moderních metod a nástrojů řízení bezpečnosti u vysoce rizikových technických zařízení
Další názvová informace:
Klíčové slovo: výzkumy
metody
řízení bezpečnosti
řízení bezpečnosti práce
zařízení technická
Autor:
Anotace: Cílem projektu je dosáhnout stanovených výsledků. Jejich smyslem je zmapovat moderní metody a nástroje řízení bezpečnosti u VRTZ. Projekt je dále zaměřen na porovnání stavu v České republiky a vybraných vyspělých zemí. Bude tak vytvořena poznatková základna zahrnující mimo jiné identifikaci nových rizik a rizikových faktorů, která napomůže při orientaci ve složitých vazbách rizikových technických zařízení a technologií z hlediska jejich kombinovaného působení a vlivu na úrazovost a nehodovost v pracovních systémech, včetně jejich možného působení na širší okolí. Projekt se bude dále věnovat navržení způsobů (modelů) optimalizace managementu bezpečnosti a prevence rizik u těchto zařízení a to na základě analýzy váhy a synergie vlivů jednotlivých rizikových konstituant daného systému. Současně budou zpracovány pracovní materiály, které budou dle potřeby obsahovat doporučení pro zpracování návodů a metodik, legislativní a normové návrhy úprav pracovních systémů, zabezpečující efektivní management bezpečnosti, včetně návrhu zavedení přístupů a legislativy EU. Ze získání dat bude zpracováno několik publikačních výstupů (např. v podobě článku v odborném periodiku či kniha).
Bezpečnostní úroveň:
Druh: nezadáno
Odkaz na dokument (URL):
Původní znění: