| Anotace: |
Organizace musí řešit behaviorální stránku bezpečnosti, aby bylo dosaženo nulové pracovní úrazovosti na pracovišti. Chce-li organizace dlouhodobě udržet nulovou pracovní úrazovost, pracovníci musí sami sebe motivovat a sami řídit rizika a dávat pozor na bezpečnost a ochranu zdraví ostatních. Lidská dynamika zůstává po dosažení počátečních úrovní hierarchie kontrol zranění a dodržování předpisů otázkou. Je třeba vzít v úvahu očekávání, postoje a chování zaměstnanců. Způsob uvažování ve smyslu aktivně se starat o lidi (actively caring for people, AC4P) pomáhá lidem rozvíjet sebevědomí a schopnosti postarat se o sebe, než dojde ke zranění a být stále aktivní. Skutečným účelem bezpečného chování je zvýšit frekvenci a zlepšit kvalitu chování AC4P, kultivovat kultury mezilidského soucitu a péče. Článek srovnává dva přístupy k řízení BOZP - na chování založená bezpečnost (behavior-based safety, BBS) a aktivně se starat o lidi (AC4P).
|